pour les doctorants

FAQ Inscriptions

FAQ Soutenances

Le contrat doctoral prévoit la possibilité d'inclure dans le service du Doctorant contractuel, outre les activité de recherche, pour un sixième de la durée de travail effectif une des activités suivantes (ou un panachage de plusieurs d'entre elles) :

• enseignement dans le cadre d’une équipe pédagogique, pour un service égal au plus au tiers du service annuel d’enseignement de référence des enseignants-chercheurs soit 64 heures équivalent TD
• diffusion de l’information scientifique et technique
• valorisation des résultats de la recherche scientifique et technique
• missions d’expertise effectuées dans une entreprise, une collectivité territoriale, une administration, un établissement public, une association ou une fondation

Enseignement : campagne annuelle d'attribution des avenants "doctorant assistant"

Autres : au fil de l'eau

Dans la plupart des appels à projets, un budget prévisionnel est sollicité. C'est une étape importante du dossier qui donne de la crédibilité à votre demande, un budget baclé donne souvent une mauvaise image à la candidature, de même qu'un budget irréaliste.

L'étendue du budget à planifier dépend des dépenses éligibles à l'appel, il est souvent contre productif pour les appels "mobilité" par exemple, où la subvention est versée au doctorant ou inclue dans des frais de mission, de prévoir des ressources pour des réactifs.

L'un des principes budgétaire très important est la sincèrité, éviter de gonfler ou sous évaluer un budget et montrer que vous maitrisez la conduite du projet.

Trivialement, vous devez utiliser la même devise monétaire pour l'ensemble du budget et ne pas mélanger coûts au mois et coûts globaux.

1 - définir le périmètre et la période couverte par le budget :

De quand à quand, dépenses éligibles,...

principe d'unité = un seul budget pour toutes les actions du projet

2 - structurer ses dépenses

Le principe de spécialité : on identifie les postes de dépense.

Lister les coûts directs et penser à intégrer les coûts indirects si c'est pertinent

3 - lister ses recettes

Enumérer les ressources dont vous disposez pour le projet, en incluant la somme sollicitée dans le cadre de l'appel. On ne doit pas faire coincider forcément une recette en face d'une dépense.

4 - valoriser (ou non) les contributions en nature

Ce n'est pas évident mais ça permet parfois de faire ressortir la participation d'autres organismes même si ce n'est pas versé financièrement.

5 - s'assurer de l'équilibre

C'est le principe d'équilibre : l’ensemble des recettes servent à couvrir l’ensemble des dépenses

Exemple de budget (sur le modèle de l'appel PhD Mobility Program)

Pour vos visuels (figures, poster, schéma, résumé graphique, ...), quelques recommandations :

• Utiliser des couleurs complémentaires (outils comme https://www.sessions.edu/color-calculator/, https://mycolor.space)
• Utiliser les poncifs : des couleurs « caricaturales » = bonne couleurs froides, mauvaise couleurs chaudes
• Mise en page/scène/positionnement : utiliser des grilles, alignements, harmoniser, sens narratifs,…
• Pertinence : éviter de surcharger d’image complexes, si besoin doubler par un schéma simple récapitulatif
• Hiérarchiser l’information (taille,…)
• Contraste : si l'information  n'est pas lisible quand vous la passez en niveaux de gris, corriger le tir
• Fil d’Ariane, repères narratifs
• Impact visuel/ mémoire en mettant des accroches
• Mettre en évidence/en valeur le message à retenir